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sábado, 20 de febrero de 2016

El próximo miércoles, asamblea solidaria en la Asociación con los trabajadores en huelga de Auzsa - Asociación de vecinos de Venecia

El próximo miércoles, asamblea solidaria en la Asociación con los trabajadores en huelga de Auzsa - Asociación de vecinos de Venecia:

El próximo miércoles, asamblea solidaria en la Asociación con los trabajadores en huelga de Auzsa

autobús de la línea 22 en plaza de España
Un autobús de Auzsa recoge viajeros en la Plaza de España
  • Los autobuses en huelga están obligados ahora a completar su recorrido, por la modificación de los servicios mínimos que introdujo el Ayuntamiento

  •  La Asociación mostrará su solidaridad con los trabajadores celebrando una asamblea con ellos el próximo miércoles 24 de febrero en nuestros locales


Desde este jueves, los autobuses de Auzsa en huelga tendrán que completar su recorrido aunque coincida con los inicios de los paros que hacen cada mañana y tarde desde primeros de diciembre de 2015. Es la principal novedad que se deriva de la modificación de los servicios mínimos de la huelga del autobús que ha hecho el Ayuntamiento de Zaragoza. En apoyo de la lucha de los trabajadores de Auzsa, la Asociación de Vecinos Montes de Torrero celebrará una asamblea con los ellos el miércoles día 24 de febrero a las 20 horas en el local de la Asociación.
En en ese encuentro en la asociación, los trabajadores de Auzsa expondrán su postura en el conflicto con la empresa concesionaria, así como sus reivindicaciones y las alternativas que plantean en la gestión del transporte urbano en Zaragoza.
Precisamente, ahora los autobuses urbanos tendrán que completar su recorrido aunque coincida con los inicios de los paros que hacen cada mañana y tarde desde primeros de diciembre de 2015. Es la principal novedad que se deriva de la modificación de los servicios mínimos de la huelga del autobús que ha hecho el Ayuntamiento de Zaragoza y que ya ha entrado en vigor.
Los cambios se hicieron efectivos a partir del jueves 18 de febrero, por lo que los que conductores que secunden los paros deberán realizar el trayecto completo hasta su parada terminal,permitiendo la subida y bajada de viajeros, para dirigirse posteriormente a cocheras.
El Ayuntamiento, la empresa concesionaria Auzsa y los trabajadores han estado ultimando distintos aspectos técnicos y organizativos que conlleva la aplicación de esta medida, de manera que pueda ser aplicada con todas las garantías tanto para los usuarios como para los trabajadores en su derecho a huelga, informa el consistorio en una nota de prensa.
El consistorio zaragozano lamentó, en su comunicado de hace unos días, las afecciones que este conflicto está suponiendo para los usuarios a la vez que hacía “un llamamiento” tanto a empresa como a trabajadores para que pongan fin al conflicto.
Los paros parciales, de dos horas por la mañana y dos por la tarde, de los trabajadores de Auzsa, comenzaron el pasado 10 de diciembre de 2015.
Las asociaciones de vecinos de La JotaArrabal Barrio Jesús denunciaron mediante una nota de prensa conjunta la vulneración de derechos de los usuarios por la huelga de autobuses. Puedes leer aquí el comunicado íntegro.

jueves, 11 de febrero de 2016

[¡Solo se consigue luchando!] Juez decreta la libertad con cargos para los titiriteros

[¡Solo se consigue luchando!] Juez decreta la libertad con cargos para los titiriteros: La gran movilización a nivel nacional ha generado mucha incomodidad entre las autoridades del gobierno, se han disparado las alarmas frente a los reclamos internacionales e inclusive el ridículo y el asombro entre la prensa de todo el mundo al conocerse la noticia. Por otro lado los colectivos de todo el Estado español han alzado su voz y se han comenzado a manifestar ayer exigiendo su libertad en una de las mayores movidas de los últimos años.

[¡Solo se consigue luchando!] Juez decreta la libertad con cargos para los titiriteros

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#LibertadSinCargos   —- Si luchamos en forma organizada con unidad y compromiso, se puede!! El Juez decretó la libertad con cargos para los dos titiriteros que estaban en prisión, y éstos ya Leer mas
Por Kaos. Represión | Publicado hace 18 horas

lunes, 8 de febrero de 2016

Los titiriteros encarcelados por “enaltecimiento del terrorismo” se inspiraron en una obra de Lorca

Los titiriteros encarcelados por “enaltecimiento del terrorismo” se inspiraron en una obra de Lorca

Los titiriteros encarcelados por “enaltecimiento del terrorismo” se inspiraron en una obra de Lorca

Por Kaos. Represión y criminalización
La obra ‘La bruja y Don Cristobal’ forma parte del antiguo género de los Títeres de Cachiporras, irreverente y violento | La compañía afirma que el cartel de ‘Gora Alka-ETA’ se usó para denunciar la manipulación policial. Los dos jóvenes titiriteros que exhibieron una pancarta en la que se leía ‘Gora Alka-ETA’ durante una función […]
img_mmeseguer_20160207-095231_imagenes_lv_otras_fuentes_titeres-kxxG-U301972775526pQB-992x558@LaVanguardia-Web
La obra ‘La bruja y Don Cristobal’ forma parte del antiguo género de los Títeres de Cachiporras, irreverente y violento | La compañía afirma que el cartel de ‘Gora Alka-ETA’ se usó para denunciar la manipulación policial.
Los dos jóvenes titiriteros que exhibieron una pancarta en la que se leía ‘Gora Alka-ETA’ durante una función infantil en una plaza de Madrid pasaron ayer su primera noche en prisión. El juez Ismael Moreno les ha imputado el delito de enaltecimiento del terrorismo.
No obstante, la compañera de uno de los detenidos y varios de sus amigos han aclarado a LaVanguardia.com el origen de la obra. Aseguran que La bruja y Don Cristóbal en ningún momento pretendía “ensalzar el terrorismo”, sino que forma parte del género teatral de los títeres de cachiporras, una rama del teatro de marionetas que se caracteriza por la irreverencia y lo políticamente incorrecto. De hecho, la obra estaría inspirada en el Retablillo de Don Cristóbal de Federico García Lorca.
Cartel exhibido durante la función de títeres en el que se lee 'Gora Alka-ETA'
Cartel exhibido durante la función de títeres en el que se lee ‘Gora Alka-ETA’ (Otras Fuentes)
Su origen se remonta a la Edad Media y se caracteriza por un argumento sencillo y lleno de palizas, persecuciones y garrotazos cuyo protagonista suele ser Don Cristóbal. “La obra está basada en los títeres de cachiporras”, cuenta la compañera de uno de los detenidos, “con la diferencia de que en esta ocasión la protagonista es una bruja okupa, no Don Cristóbal”. “Ellos [Raúl G.P. y Alfonso L.F.] son muy punkies y han añadido cosas, pero lo de pegar a la policía, ahorcar a un juez y todo eso ya estaba en el Polichinela, un personaje de las cachiporras políticamente incorrecto ‘per se’”, aclara.
La obra estaría inspirada en el Retablillo de Don Cristóbal, de Federico García Lorca
Por toda Europa existen ejemplos de este género titiritero, que nace del Pulcinella napolitano. “El Punch and Judy inglés es la variante máshardcore e incluye hacer salchichas con la carne de un bebé, por ejemplo”, informa un titiritero amigo íntimo de los detenidos y que fue testigo de la elaboración de la obra. “En Alemania, el Don Cristóbal español se llama Kaspel, Polochinelle en Francia o Dom Fernando en Portugal”, indica.
Quizás el contenido de la obra no era el más apropiado para un público infantil, pero los amigos de Raúl G.P. y Alfonso L.F. aseguran que la compañía Títeres desde abajo nunca dijo que el espectáculo fuera para niños. “Lo que pasa es que en la publicidad del Carnaval si que ponía que era para niños”, aclara la compañera de uno de los detenidos.
El origen de los títeres de cachiporras se remonta a la Edad Media y se caracteriza por un argumento sencillo y lleno de palizas, persecuciones y garrotazos
Respecto al famoso cartel de ‘Gora Alka-ETA’, la compañía aclaró al día siguiente de las detenciones queLa bruja y Don Cristobal “hace referencia a la persecución de anarquistas”. Y asegura que el cartel “es una pancarta que, en la obra, un policía coloca a la protagonista, inconsciente tras ser golpeada, para sacar una foto y elaborar la acusación contra ella, y ejecutarla”. La compañía denunciaba que “otros detalles de la obra han sufrido tergiversaciones semejantes”.
La pareja de uno de los titiriteros asegura que “lo que les está pasando es exactamente lo que querían denunciar con la obra”. Otro amigo de los detenidos ha afirmado que los titiriteros “son las personas más antiterroristas que conozco”, y ha denunciado que este es un nuevo “caso Zapata”, en referencia al edil de Ahora Madrid que publicó en su cuenta de Twitter varios mensajes en los que bromeaba sobre Irene Villa y el Holocausto.
Los conocidos de los detenidos han puesto en marcha una campaña de recogida de firmas para exigir la libertad de los titiriteros.
“El Punch and Judy inglés es la variante más ‘hardcore’ e incluye hacer salchichas con la carne de un bebé, por ejemplo”
Detenidos en plena actuación
Todo ocurrió el viernes por la tarde, cuando unos padres alertaron a la policía del contenido de la obra de teatro que se estaba escenificando en la plaza del Canal de Isabel II, en el distrito de Tetuán. “Estaban haciendo la obra y algunos padres se enfadaron por el contenido”, recuerda la compañera de uno de los detenidos. La pancarta de ‘Gora Alka-Eta precipitó la detención de los titiriteros allí mismo, “no les dejaron ni acabar la representación”.
Ahora el juez les imputa un delito de enaltecimiento del terrorismo, el 578 del Código penal, que sanciona a quien enaltece o justifica por cualquier medio de expresión pública o difusión a quienes participan o han participado en actos terroristas o que realizan actos humillantes para las víctimas del terrorismo.
Ya actuaron con Botella
La oposición al ayuntamiento de Madrid se ha apresurado a culpar al gobierno de Manuela Carmena de lo sucedido en los actos del Carnaval. El grupo municipal del PP ha afirmado que presentará este domingo una denuncia contra la delegada de Cultura y Deportes del Ayuntamiento de Madrid, Celia Mayer, por “colaboración en enaltecimiento del terrorismo y desprotección de menores”.
Carolina Bescansa, diputada de Podemos, calificó ayer en La Sexta Noche de “deplorable” el espectáculo de los titiriteros, pero recordó que Títeres desde Abajo ya había sido contratada por Ana Botella durante su etapa como alcaldesa de Madrid y que el nuevo ejecutivo lo único que había hecho había sido “renovar el contrato”.
Madrid denunciará a los titiriteros
La concejal de Cultura y Deporte del Ayuntamiento de Madrid, Celia Mayer, afirmó el sábado que cesará “con carácter inmediato” la relación laboral con los programadores que contrataron la obra.
“Mi responsabilidad política ahora mismo es tomar las decisiones que hemos tomado de manera contundente y rápida: la paralización inmediata de la obra, en segundo lugar la demanda que hemos interpuesto en los juzgados, y en tercer lugar el cese de quien tiene la responsabilidad política directa de esa contratación, que son los programadores”, ha señalado.
La edil y la consejera delegada de Madrid Destino acudieron el viernes a última hora a los juzgados de Plaza de Castilla para interponer una denuncia contra los artistas ya que el contrato firmado “era para público infantil y se produjeron contenidos inapropiados para este tipo de obra”.
Colau, con los titiriteros
La alcaldesa de Barcelona, Ada Colau, ha mostrado la madrugada de este domingo su apoyo a los titiriteros a través de un mensaje en su perfil oficial de Twitter en el que reconoce que la función “no era para niños” y “puede que fuera de mal gusto”, pero denuncia que no era delito.
Colau se ha compadecido de los jóvenes y ha pedido a los ciudadanos “ponerse en su piel”. En su mensaje, señala a “la derecha vengativa que no soporta la disidencia y aún menos perder elecciones”, y acusa a la oposición de recurrir siempre al “todo es ETA”.
La líder de Barcelona en Comú, además, achaca el incidente a un error de programación de los actos de Carnaval y argumenta que el responsable ya ha sido destituido por el Ayuntamiento de Madrid. “Libertad de expresión”, “libertad titiriteros”, ha reclamado Colau con dos etiquetas.
Cartel de la obra de marionetas en la que se ha exhibido un cartel en el que ponía 'Gora ALKA-ETA'
Cartel de la obra de marionetas en la que se ha exhibido un cartel en el que ponía ‘Gora ALKA-ETA’
(Otras Fuentes)

viernes, 5 de febrero de 2016

Una evaluación rápida de las principales medidas de privatización del sistema sanitario

Una evaluación rápida de las principales medidas de privatización del sistema sanitario

Por Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública
En España, desde el inicio de los años 90 los principales medios de comunicación social, la gran mayoría de las editoriales y revistas sanitarias, las organizaciones profesionales y buena parte del mundo académico, aceptó y apoyo esta política sin grandes resistencias.
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La privatización de la Sanidad Pública en España esta siendo llevada a cabo mediante diferentes medidas destinadas a ocultarla a la población que la financia y a los profesionales sanitarios que trabajan en ella. El principal argumento para justificarla es la ineficiencia y baja calidad de los servicios de gestión pública prestados por estructuras burocráticas,  frente a las ventajas de la gestión empresarial regidas por las leyes del mercado y la competencia.
Esta estrategia esta impulsada desde hace años por los grupos de inversión multinacional, los grandes laboratorios farmacéuticos y las empresas tecnológicas, que controlan los principales organismos internacionales como el Banco Mundial, Fondo Monetario Internacional, Organización Mundial del Comercio y la propia Organización Mundial de la Salud que están imponiendo sus medidas a todos los países del mundo, incluida la Europea a través de las políticas promovidas por la  Comisión Europea.
En España, desde el inicio de los años 90  los principales medios de comunicación social, la gran mayoría de las editoriales y revistas sanitarias, las organizaciones  profesionales y buena parte del mundo académico, aceptó y apoyo esta política sin grandes resistencias.
Una consecuencia de la hegemonía de estos planteamientos fue el apoyo del gobierno central y de numerosas administraciones autonómicas a las propuestas de trasformar los centros sanitarios en empresas  de gestión privada mediante diferentes fórmulas que podríamos agrupar bajo el término Nueva Gestión que comenzó en 1990 con la aprobación de la LOSC en Cataluña, y que tuvo amparo legal  en  laLey 15/1997 de 25 de Abril, sobre Nuevas Formas de Gestión que habilita a los gobiernos central y autonómicos a crear entidades de naturaleza o titularidad pública admitida en derecho,  para gestionar los centros sanitarios mediante empresas públicas, consorcios, fundaciones, concesiones administrativas, cooperativas empresariales, etc., unidas bajo por la idea de acabar con la gestión pública y dotar a los centros públicos de autonomía para competir por conseguir fondos públicos, inversores privados y clientes. Al calor de esta política importantes grupos de inversión están entrando en el sistema sanitario construyendo y gestionando los nuevos centros asistenciales y  participando en la provisión de servicios sanitarios y no sanitarios  gracias a la externalización de los mismos por las administraciones sanitarias
Entre las principales consecuencias de esta política podríamos destacar:
1.- La fragmentación del sistema que dificulta la planificación y la gestión estratégica del mismo.
2.- El deterioro de la integralidad, coordinación y eficiencia global de la asistencia.
3.- Descapitalización de los servicios de salud y centros públicos.
4.- Incremento  del gasto y del endeudamiento del sistema que pone en riesgo la sostenibilidad del mismo.
Tras las últimas elecciones el cambio en el escenario político y social hacen pensar en la posibilidad de cambiar las políticas que han deteriorado los servicios públicos y los derechos sociales, especialmente en el área de la salud donde se ha perdido la universalidad, la equidad, la accesibilidad, la calidad y la eficiencia del sistema sanitario público
Un primer paso sería evaluar los resultados de las diferentes medidas privatizadoras de la sanidad, para facilitar las medidas necesarias para restablecer el deterioro del sistema y recuperar los derechos perdidos
Los escasos estudios realizados para evaluar los resultados de los centros y servicios sanitarios privatizados muestran que estos disponen de menos recursos, ofertan una menor calidad asistencial, discriminan a los enfermos y son tan costosos que ponen en riesgo la sostenibilidad económica del Sistema Nacional de Salud. Sin embargo la experiencia acumulada por la población y los trabajadores sanitarios ha hecho surgir, pese a los mensajes  de los medios de comunicación hegemónicos, un cambio en el estado de opinión de  rechazo a la misma, como muestran las grandes movilizaciones contra los hospitales de financiación y gestión privada en  Galicia, Madrid, Burgos o Alcañiz.
Desde la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública Pretendemos analizar el proceso de privatización y las principales medidas que se han utilizado para llevarla a cabo, para ponerlas a disposición de las fuerzas y organizaciones progresistas en el caso de que puedan gobernar, y facilitar que adopten las medidas de cambio con conocimiento de causa. 
1.- Fundaciones Sanitarias
Unos de los primeras experiencias piloto de trasladar el modelo empresarial privado a la gestión de los centros sanitarios públicos fueron las llamadas Fundaciones Sanitarias puestas en marcha en Galicia (1993) por el Partido Popular cuya Consellería de Sanidade estaba en manos de Romay Becaría (posteriormente  Ministro de Sanidad en el primar gobierno de Aznar) y de Núñez Feijoo (posteriormente Presidente del Instituto Nacional de Previsión). Para la puesta en marcha de estas experiencias de gestión de centros sanitarios se recurrió a la figura jurídica de las Fundaciones Sanitarias organizaciones sin ánimo de lucro, acogidas al derecho público y privado, con personal laboralizado, regidas por patronatos con presencia del sector privado, destinadas a realizar actividades sociales de interés general. Es decir se pervirtió voluntariamente un modelo organizativo que no fue pensado inicialmente para administrar servicios de salud, pero que proporcionaba la oportunidad de introducir en los centros sanitarios parte de la lógica de las organizaciones privadas  (proporcionaba a los centros plena autonomía respecto del resto del sistema, el personal pasaba a regirse por el modelo laboral privado en lugar del estatutario propio de la función pública, daba entrada en los órganos de gestión al sector privado, etc.).  Para vencer el rechazo profesional, Núñez Feijoo introdujo algunos cambios en este modelo, sin el debate parlamentario preceptivo y utilizando la Ley de Acompañamiento de los Presupuestos de 1999 el Ministerio con la finalidad de trasformar todos los centros sanitarios del Sistema Nacional de Salud en Fundaciones Sanitarias Públicas (Artículo 111, Ley 59/98). Pese a la oposición general el Gobierno aprueba el reglamento de las mismas por Real Decreto 29/900. La falta de apoyo sindical y profesional frustro esta expectativa, aunque se mantuvieron las Fundaciones ya creadas.
Los resultados de estos experimentos fueron analizados por la FADSP tanto en Galicia (Verin, Virxen da Xunqueira, Barbanza y Salnés) [1]  como en las Comunidades Autónomas a donde se exportó el modelo (Hospitales de Alcorcón en Madrid, Manacor de Mallorca, Arriondas y Jove en Asturias, y Calahorra en La Rioja) [2]. Estas evaluaciones (PIE DE PAGINA)  mostraron que lejos de reducir la burocracia,  mejorar la productividad, la eficiencia y la calidad de la asistencia o  promover una mayor transparencia  y participación, las Fundaciones recortaban el número de camas (23,4%), quirófanos  (21,5%) y personal de todas las categorías por habitante (43,8%) ; tenían menores rendimientos en intervenciones quirúrgicas (13,3%) , personas ingresadas (24,1%) ; reducían las consultas (27,4%) o procedimientos aplicados a los enfermos en el momento del alta hospitalaria ; y sus listas de espera quirúrgica o de consultas eran superiores a las de los hospitales de gestión pública (10%) .  Aunque el gasto por habitante era significativamente menor en las Fundaciones que en los centros públicos (33%), esto lo lograban reduciendo actividad, docencia o actividades de investigación. En la mayoría de las Fundaciones se objetivaron además una elevada temporalidad del personal y abusos en la contratación del mismo (enchufes) que generaban un clima laboral desmotivador; irregularidades en los contratos con empresas externas con adjudicaciones incomprensibles y ruinosas para el sistema; una gestión presupuestaria poco rigurosa y transparente; la descapitalización y endeudamiento de los centros, etc.
Aunque estos malos resultados no tuvieron apenas difusión en los medios profesionales (controlados en buena parte por la industria farmacéutica), obligaron a la Xunta de Galicia  a reintegrar las Fundaciones en Galicia a la Gestión Pública (2008) y a  paralizar la creación de nuevas Fundaciones en el resto del Estado. Por otro lado los gobiernos autonómicos afines al Partido Popular cambiaron su estrategia privatizadora recurriendo a otras fórmulas como la Colaboración Público Privada o la Concesión de Obra Pública como el Modelo Alzira en la Comunidad Valencia, la llamada Iniciativa de Financiación Privada (PFI) importada del Reino Unido pese a su fracaso  para los nuevos hospitales de Madrid o Burgos o la Concesión de Obra Pública en el Hospital de Vigo por la Xunta de Galicia.
Recientemente (marzo 2015) el Tribunal de Cuentas presentó en las Cortes Españolas un informe sobre la tramitación de los contratos de las fundaciones sanitarias que gestionan hospitales del Sistema Nacional de Salud entre los años 2002 y 2004. Esta demora de 11 años en la evaluación de las Fundaciones Sanitarias muestra las deficiencias de los instrumentos de control y supervisión de los servicios sanitarios por instituciones públicas como los tribunales de cuentas (que tardan años en realizar y comunicar sus informes)  o privados como las empresas auditoras (muy influenciadas por los intereses de las empresas a las que auditan que les pagan). El informe muestra que la gestión de los contratos de las fundaciones sanitarias del Hospital de Alcorcón (Madrid), la Fundación Hospital Calahorra (La Rioja), la Fundación Hospital Manacor y la Fundación Hospital Son Llàtzer (estas dos últimas en Baleares), no estaban conformes con los principios de objetividad, transparencia, igualdad y no discriminación,  ni cumplían con los principios de economía en la gestión de fondos públicos. Entre otras irregularidades, fraccionaban los contratos para evitar los principios de publicidad y concurrencia del sector público, presentaban serias deficiencias en los pliegos de condiciones y favorecían a determinadas empresas en detrimento de los intereses públicos.
Resulta llamativo y escandaloso que a pesar de los malos resultados de estas formas de gestión hospitalaria las administraciones sanitarias de las Comunidades Autónomas donde se pusieron en marcha (salvo Galicia), las mantengan aún,  pese a que no existe evidencia alguna de  que esta forma de gestión privada sea mejor que la pública, ya que no es más barata, no mejora la calidad de la atención ni incentiva la actividad de sus trabajadores.
Las supuestas mejoras económicas de las fundaciones provienen fundamentalmente de los recortes de plantillas y recursos, de la reducción de la actividad y de la atención de los pacientes, de las recortes de derechos y salarios de sus trabajadores y de la devaluación la calidad del servicio. Esta forma de gestión de los servicios basada en trasladar la lógica y los incentivos empresariales facilita, además, las corruptelas mediante contratos amañados y permite colocar a los amigos (evitando las posiciones y los concursos públicos).
Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública
http://www.aragon.attac.es/2016/02/01/una-evaluacion-rapida-de-las-principales-medidas-de-privatizacion-del-sistema-sanitario/

(¿Crisis?, ¿qué crisis?) La gran banca gana 11.651 millones en 2015, un 8,1% más



(¿Crisis?, ¿qué crisis?) La gran banca gana 11.651 millones en 2015, un 8,1% más

Por Kaos. Laboral y Economía
Casi todos los bancos del Ibex 35 terminan el ejercicio aumentando sus beneficios a pesar de que los tipos de interés se mantienen cercanos al 0%.
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Los seis grandes bancos españoles que cotizan en el Ibex 35,  Santander, BBVA, Caixabank, Bankia, Popular y Bankinter, han cerrado 2015 con un beneficio total de 11.651,7 millones, frente a las ganancias de 10.779 millones del ejercicio anterior, esto es un 8,1% más, en un año marcado por la presión que han ejercido sobre los márgenes los tipos de interés próximos a cero.
Salvo Popular, cuyo beneficio ha caído un 68,1%, hasta los 105,4 millones de euros,lastrado por una provisión de 350 millones de euros para cubrir un posible riesgo legal derivado de la potencial eliminación de las cláusulas suelo con efectos retroactivos hasta mayo de 2013, el resto de los bancos del Ibex ha presentado resultados superiores a los registrados en 2014.
Banco Santander ha liderado el ranking de ganancias con un beneficio atribuido de 5.966 millones de euros en 2015, lo que supone un aumento del 3% respecto a 2014, en un ejercicio marcado por un contexto económico internacional “complejo”, con tipos de interés en mínimos históricos en monedas clave para el grupo, como el euro, la libra o el dólar.
El beneficio de Santander por su negocio en España alcanza los 1.000 millones
El banco ha aumentado un 6% el crédito y un 7% la captación de recursos, lo que le ha permitido obtener una mejora del 8% en los ingresos comerciales y un 13% en el beneficio ordinario. Teniendo en cuenta solo el negocio de España, que representa un 12% del total del beneficio del grupo, la entidad ha presentado un resultado de 977 millones de euros, un 18% más que un año antes.
La sigue BBVA, que ha obtenido un beneficio atribuido de 2.642 millones de euros en 2015, lo que supone un ligero aumento respecto al ejercicio precedente (+0,9%), tras vender el 6,34% del chino CNCB y la participación total en CIFH, filial no cotizada de CNCB.
La entidad ha explicado que este resultado se debe también al impacto del fondo de comercio negativo por la incorporación de Catalunya Banc (CX) y el efecto (tras el cierre de la compra de un 14,89% adicional en Garanti) de la puesta a valor razonable de la participación inicial del 25,01% que BBVA ya poseía en este banco turco.
Al excluir el resultado de las operaciones corporativas cerradas durante el pasado año, el beneficio atribuido de BBVA ha ascendido a 3.752 millones de euros, un aumento del 43,3% respecto a 2014. Sin el efecto de las divisas, el crecimiento del beneficio atribuido de la entidad presidida por Francisco González alcanzó el 4,4% en 2015. El beneficio de BBVA en España ascendió en 2015 a 554 millones de euros, lo que supone un incremento de casi 600 millones de euros al compararlo con el del cierre de 2014.

Banki presenta los mejores resultados en España

Por su parte, Bankia ha comunicado el beneficio más alto de los bancos cotizados en España, con 1.040 millones de euros, frente a los 747 millones de hace un año, lo que supone un incremento del 39,2%. A cierre de ejercicio, su margen de intereses se situó en 2.740 millones de euros (-6,4%), afectado principalmente por la bajada del rendimiento de los bonos de Sareb, mientras que el margen bruto llegó a 3.806 millones de euros.
La entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri ha logrado este resultado tras descontar la tasa fiscal (391 millones), los intereses minoritarios, y el efecto de la provisión por los litigios de la OPS, que supone un impacto neto en resultados de 184 millones de euros.
Por su parte, Caixabank incrementó su beneficio un 31,4%, hasta los 814 millones de euros en 2015, gracias a la incorporación de Barclays Bank SAU, el negocio financiero de Barclays en España. Las cuentas de la entidad muestran la fortaleza de su negocio bancario, con un margen bruto de 7.726 millones, un 11,3%; la contención y racionalización de los gastos recurrentes (-1,2% con perímetro homogéneo) y las menores dotaciones para insolvencias (1.593 millones, -23,6%).

Impulso británico para el Sabadell

Le sigue Sabadell, que cuyo beneficio se ha disparado un 90,6%, hasta los 708,4 millones de euros, tras la incorporación del británico TSB. Sin el efecto de esta integración, el resultado de la entidad habría sido de 586,4 millones de euros (+57,8%).
La entidad presidida por Josep Oliu mejoró todos sus márgenes en 2015, consiguió reducir la morosidad al 7,79%, por debajo del 10,35% registrado por el sector, y realizó provisiones por 2.333,2 millones, un 6,7% menos que en 2014.
A la cola se sitúa Bankinter, el banco más pequeño de los cotizados, que comunicó un beneficio récord de 375,9 millones de euros, un 36,3% más que hace un año. Este resultado procede en su mayor parte del negocio recurrente de clientes.
A cierre de ejercicio, el margen de intereses de Bankinter creció un 15,1% respecto a 2014, hasta alcanzar los 869,5 millones de euros, apoyado en mayores volúmenes y en una reducción en el coste de los recursos. Mientras, el margen bruto alcanzó los 1.568,8 millones de euros, lo que significa un 8,3% más, gracias al buen comportamiento de la comisiones.
Agencias